Proč je projektové řízení důležité?
1. Administrace projektu
Zajistím potřebné zdroje a stanovíme rozpočet na jednotlivé části.
Řídím tým a nastavování projektových nástrojů.
Jasně definuji cíle a termínové milníky .
2. Analýza konkurence a klíčových slov
V projektu umím provádět analýzu klíčových slov nebo analýzu konkurence.
Připravím obsahový a marketingový plán. Dohlédnu na to, že se jím řídí celý tým.
3. Vizualizace a mood board
Zajistím vizuál vaší značky.
Spolupracuji s grafikem a designéry online i offline.
Zajistím návrhy, mood boardy a další grafiku.
Zajistím brand manuál a ton of voice.
4. Komunikace s klientem a subdodavateli
Pravidelně komunikuji s dodavateli v projektu.
Dohlížím, aby všichni věděli, co mají dělat.
Reportuji, plánuji schůzky a připravuji jednotlivé výstupy.
5. Držení termínů
Sleduji timeline a zajišťuji, aby se vše splnilo včas.
Identifikuji potenciální rizika a překážky a zajišťuji jejich aktivní řešení včas.
6. Kontrola hotových úseků a výstupů
Průběžně kontroluji a testuji jednotlivé části e-shopu.
Dívám se na vše z více pohledů (majitel, zákazník, uživatel, média, společnost obecně).
7. Poradenství a proškolení klienta
Poskytuji školení na různá témata .
Školím v oblasti e-commerce a začátcích podnikání.
Předávám získané dovednosti nováčkům a učím je, jak pracovat efektivně.
Poradím nezávisle, kde e-shop postavit, či jaká varianta je pro vás nejvýhodnější.
Projdu vaši marketingovou nebo obsahovou strategii a poskytnu vám zpětnou vazbu.
Připravím vás na schůzku či HR pohovor.