Frakční CMO

Přidám se k vám do týmu.
A vezmu si marketing pod křídla.

Externí strategické vedení marketingu bez nutnosti zaměstnávat marketingového ředitele na plný úvazek.

Podívám se na marketing v širších souvislostech. Od obchodních cílů přes fungování týmu a dodavatelů až po procesy, rozpočet a každodenní rozhodování.

Od 40 000 Kč měsíčně · 40 hodin měsíčně · minimálně 3 měsíce

Probrat spolupráci
Ester Janků, strategické vedení marketingu

Marketing máte?
Ale funguje vám i všechno kolem něj?

Marketing máte, obchod taky. Spolupracujete s agenturami, běží kampaně. Přesto se některá rozhodnutí pořád vracejí na stůl vedení. Někdo musí určit, co má přednost, kdo za co odpovídá a jestli to celé dává smysl.

Tady se zapojím já. Jako externí marketingový manažer se budu podílet na rozhodování i řízení práce. Propojím marketing s obchodem, nastavím předávání informací a pohlídám, kdo co udělá, do kdy a co k tomu potřebuje.

K čemu je to dobré?

01

Strategie značky a její rozvoj

Budu hlídat, kam značka směřuje, jak se prezentuje a jestli její komunikace odpovídá obchodním cílům. Společně určíme priority, kterým budeme věnovat čas a rozpočet. Ne každá příležitost totiž stojí za to, abychom se do ní pustili.

02

Marketingové procesy a odpovědnosti

Podívám se na to, jak u vás marketing skutečně funguje: kde vznikají zbytečné prodlevy, kdo o čem rozhoduje a jak na sebe jednotlivé činnosti navazují. Nastavíme nebo automatizujeme procesy a rozdělíme odpovědnosti tak, aby práce nestála na neustálém urgování, improvizaci nebo v nejhorším případě na jediném člověku.

03

Vedení týmu a koordinace dodavatelů

Zapojím se do řízení interního marketingu i externích specialistů. Pomohu nastavit zadání, očekávání, termíny a vyhodnocování práce. Pokud některá odbornost nebo kapacita chybí, pomohu najít vhodné řešení.

04

Marketingový rozpočet

Podíváme se, za co firma utrácí, co jí jednotlivé aktivity přinášejí a kde má smysl investovat dál. Budu dohlížet na to, aby rozpočet odpovídal prioritám, nikoli jen požadavkům jednotlivých oddělení nebo dodavatelů.

05

Propojení marketingu a obchodu

Marketing a obchod by neměly fungovat jako dva oddělené světy. Propojím jejich cíle, informace o zákaznících a každodenní práci, aby obě strany věděly, co od sebe potřebují. Na tom můžeme stavět positioning značky i příběh, který osloví zákazníky v B2B i B2C.

06

Výsledky, vyhodnocování a další rozhodování

Společně stanovíme měřitelné cíle a ukazatele, které mají pro vaši firmu význam. Budeme průběžně vyhodnocovat, co funguje a co potřebujeme změnit. Nechci vytvářet reporty jen proto, aby existovaly. Dokumenty ode mě jsou živé pracovní nástroje, ke kterým se tým pravidelně vrací.

Koriguji priority a hlídám návaznosti.

Marketing v souvislostech
01
Strategie a priority
02
Procesy a návaznosti
03
Tým a dodavatelé
04
Rozpočet a výsledky

Nebudu každý den připravovat grafiku, psát příspěvky nebo nastavovat PPC kampaně. Od toho jsou specialisté. Já jim umím připravit zadání, posoudit jejich návrhy a pohlídat, jestli výsledek odpovídá tomu, co značka potřebuje a za co platí.

Mojí prací je vědět, co potřebujeme udělat, proč to děláme, kdo to udělá a jak poznáme, že to funguje.

A pokud zjistím, že některé věci děláme zbytečně nebo že nám něco chybí, řeknu vám to. I když se to nemusí příjemně poslouchat. Slova NE se nebojím, ale diskusi považuji za důležitou.

Než začneme něco měnit, chci vědět, jak to u vás funguje doopravdy.

JAK PROBÍHÁ SPOLUPRÁCEOd poznání firmy k pravidelnému řízení.
01

Poznám firmu a její fungování

Projdu podklady, výsledky a promluvím si s vedením i týmem. Chci pochopit, co už funguje a kde se práce zasekává.

Pokud navazujeme na Business Audit, využijeme jeho závěry. Nebudeme začínat od nuly.

02

Dohodneme se, co dál

Na základě zjištění si potvrdíme priority, odpovědnosti a způsob spolupráce. Každý bude vědět, co se bude dít a kdo za to odpovídá.

03

Řídíme, vyhodnocujeme, upravujeme

Zapojím se do pracovního režimu firmy. Průběžně sledujeme výsledky a podle potřeby upravujeme další postup.

VYBERTE SI ROZSAH SPOLUPRÁCE

Jedna odbornost. Různá míra zapojení.

Nemusíte hledat službu podle toho, jestli řešíte značku, marketing nebo obchod. Tyto oblasti propojuji. Rozdíl je v kapacitě, rozsahu práce a odpovědnosti, kterou mám převzít.

01 NEZÁVISLÝ POHLED

Business Audit

Zhodnotím vaši situaci a doporučím konkrétní priority. Výstupy i rozhodnutí, co dál, zůstávají vám.

12 500 Kč jednorázově

Prohlédnout službu
02 PRAVIDELNÁ SPOLUPRÁCE

Marketingový partner

Společně řešíme značku, komunikaci, obchodní příležitosti a konkrétní úkoly. Nepřebírám řízení týmu.

Od 15 000 Kč měsíčně

Prohlédnout službu
03 MANAŽERSKÉ VEDENÍ

Frakční CMO

Čtyřicet hodin měsíčně převezmu vedení dohodnuté oblasti marketingu, týmů, procesů i rozpočtu.

Od 40 000 Kč měsíčně

Prohlížíte tuto službu
04 INTENZIVNÍ VEDENÍ NA IČO

Externí vedení / Interim

Ve větším rozsahu převezmu manažerskou roli, strategické projekty, lidi a realizaci změn.

Od 65 000 Kč měsíčně

Prohlédnout službu

Na co se mě nejčastěji ptáte.

Praktické informace o frakční spolupráci.

Jaký je rozdíl mezi frakčním CMO a interim managementem?−

Frakční CMO je pravidelné dlouhodobé vedení marketingu v části pracovního týdne. Interim management je intenzivnější zapojení na určité období, například při změně vedení nebo reorganizaci. V obou případech přebírám odpovědnost za dohodnutou oblast. Liší se především intenzita a účel spolupráce.

Proč stojí spolupráce od 40 000 Kč měsíčně?+

Neplatíte za jednotlivé příspěvky nebo kampaně. Získáte zkušené manažerské vedení a člověka, který převezme odpovědnost za dohodnutou oblast, koordinuje specialisty a hlídá, za co firma utrácí. Dobrá rozhodnutí, jasná zadání a fungující procesy mohou ušetřit peníze, čas i práci, která nikam nevede. Bez nákladů na dalšího manažera na plný úvazek.

Co je v odměně a co se platí zvlášť?+

Měsíční odměna pokrývá dohodnutý rozsah strategického a manažerského vedení, koordinace a vyhodnocování. Reklamní rozpočty, produkce a práce externích specialistů se hradí zvlášť. Konkrétní rozsah, odpovědnosti i cenu si odsouhlasíme předem.

Jaký je rozsah a minimální délka spolupráce?+

Základní rozsah je 40 hodin měsíčně za cenu od 40 000 Kč. Spolupráce trvá minimálně tři měsíce. Konkrétní rozvržení hodin, odpovědnosti a kapacitu potvrdíme předem.

Jste ready pro změnu?

Pojďme probrat, co potřebuje změnu.

Krátký úvodní rozhovor ukáže, kde začít. Je zadarmo :)

Rezervovat konzultaci

Strategie, marketing a obchod v souvislostech.

Podívejte se, v čem vám mohu být strategickým partnerem.

Prohlédnout služby