Poznám firmu a její fungování
Projdu podklady, výsledky a promluvím si s vedením i týmem. Chci pochopit, co už funguje a kde se práce zasekává.
Pokud navazujeme na Business Audit, využijeme jeho závěry. Nebudeme začínat od nuly.
Externí strategické vedení marketingu bez nutnosti zaměstnávat marketingového ředitele na plný úvazek.
Podívám se na marketing v širších souvislostech. Od obchodních cílů přes fungování týmu a dodavatelů až po procesy, rozpočet a každodenní rozhodování.
Od 40 000 Kč měsíčně · 40 hodin měsíčně · minimálně 3 měsíce
Probrat spolupráci
Marketing máte, obchod taky. Spolupracujete s agenturami, běží kampaně. Přesto se některá rozhodnutí pořád vracejí na stůl vedení. Někdo musí určit, co má přednost, kdo za co odpovídá a jestli to celé dává smysl.
Tady se zapojím já. Jako externí marketingový manažer se budu podílet na rozhodování i řízení práce. Propojím marketing s obchodem, nastavím předávání informací a pohlídám, kdo co udělá, do kdy a co k tomu potřebuje.
Budu hlídat, kam značka směřuje, jak se prezentuje a jestli její komunikace odpovídá obchodním cílům. Společně určíme priority, kterým budeme věnovat čas a rozpočet. Ne každá příležitost totiž stojí za to, abychom se do ní pustili.
Podívám se na to, jak u vás marketing skutečně funguje: kde vznikají zbytečné prodlevy, kdo o čem rozhoduje a jak na sebe jednotlivé činnosti navazují. Nastavíme nebo automatizujeme procesy a rozdělíme odpovědnosti tak, aby práce nestála na neustálém urgování, improvizaci nebo v nejhorším případě na jediném člověku.
Zapojím se do řízení interního marketingu i externích specialistů. Pomohu nastavit zadání, očekávání, termíny a vyhodnocování práce. Pokud některá odbornost nebo kapacita chybí, pomohu najít vhodné řešení.
Podíváme se, za co firma utrácí, co jí jednotlivé aktivity přinášejí a kde má smysl investovat dál. Budu dohlížet na to, aby rozpočet odpovídal prioritám, nikoli jen požadavkům jednotlivých oddělení nebo dodavatelů.
Marketing a obchod by neměly fungovat jako dva oddělené světy. Propojím jejich cíle, informace o zákaznících a každodenní práci, aby obě strany věděly, co od sebe potřebují. Na tom můžeme stavět positioning značky i příběh, který osloví zákazníky v B2B i B2C.
Společně stanovíme měřitelné cíle a ukazatele, které mají pro vaši firmu význam. Budeme průběžně vyhodnocovat, co funguje a co potřebujeme změnit. Nechci vytvářet reporty jen proto, aby existovaly. Dokumenty ode mě jsou živé pracovní nástroje, ke kterým se tým pravidelně vrací.
Nebudu každý den připravovat grafiku, psát příspěvky nebo nastavovat PPC kampaně. Od toho jsou specialisté. Já jim umím připravit zadání, posoudit jejich návrhy a pohlídat, jestli výsledek odpovídá tomu, co značka potřebuje a za co platí.
Mojí prací je vědět, co potřebujeme udělat, proč to děláme, kdo to udělá a jak poznáme, že to funguje.
A pokud zjistím, že některé věci děláme zbytečně nebo že nám něco chybí, řeknu vám to. I když se to nemusí příjemně poslouchat. Slova NE se nebojím, ale diskusi považuji za důležitou.
Projdu podklady, výsledky a promluvím si s vedením i týmem. Chci pochopit, co už funguje a kde se práce zasekává.
Pokud navazujeme na Business Audit, využijeme jeho závěry. Nebudeme začínat od nuly.
Na základě zjištění si potvrdíme priority, odpovědnosti a způsob spolupráce. Každý bude vědět, co se bude dít a kdo za to odpovídá.
Zapojím se do pracovního režimu firmy. Průběžně sledujeme výsledky a podle potřeby upravujeme další postup.
Nemusíte hledat službu podle toho, jestli řešíte značku, marketing nebo obchod. Tyto oblasti propojuji. Rozdíl je v kapacitě, rozsahu práce a odpovědnosti, kterou mám převzít.
Zhodnotím vaši situaci a doporučím konkrétní priority. Výstupy i rozhodnutí, co dál, zůstávají vám.
12 500 Kč jednorázově
Prohlédnout službuSpolečně řešíme značku, komunikaci, obchodní příležitosti a konkrétní úkoly. Nepřebírám řízení týmu.
Od 15 000 Kč měsíčně
Prohlédnout službuČtyřicet hodin měsíčně převezmu vedení dohodnuté oblasti marketingu, týmů, procesů i rozpočtu.
Od 40 000 Kč měsíčně
Prohlížíte tuto službuVe větším rozsahu převezmu manažerskou roli, strategické projekty, lidi a realizaci změn.
Od 65 000 Kč měsíčně
Prohlédnout službuPraktické informace o frakční spolupráci.
Frakční CMO je pravidelné dlouhodobé vedení marketingu v části pracovního týdne. Interim management je intenzivnější zapojení na určité období, například při změně vedení nebo reorganizaci. V obou případech přebírám odpovědnost za dohodnutou oblast. Liší se především intenzita a účel spolupráce.
Neplatíte za jednotlivé příspěvky nebo kampaně. Získáte zkušené manažerské vedení a člověka, který převezme odpovědnost za dohodnutou oblast, koordinuje specialisty a hlídá, za co firma utrácí. Dobrá rozhodnutí, jasná zadání a fungující procesy mohou ušetřit peníze, čas i práci, která nikam nevede. Bez nákladů na dalšího manažera na plný úvazek.
Měsíční odměna pokrývá dohodnutý rozsah strategického a manažerského vedení, koordinace a vyhodnocování. Reklamní rozpočty, produkce a práce externích specialistů se hradí zvlášť. Konkrétní rozsah, odpovědnosti i cenu si odsouhlasíme předem.
Základní rozsah je 40 hodin měsíčně za cenu od 40 000 Kč. Spolupráce trvá minimálně tři měsíce. Konkrétní rozvržení hodin, odpovědnosti a kapacitu potvrdíme předem.
Krátký úvodní rozhovor ukáže, kde začít. Je zadarmo :)
Rezervovat konzultaciPodívejte se, v čem vám mohu být strategickým partnerem.
Prohlédnout služby