Pojďme probrat, co potřebuje změnu.
Krátký úvodní rozhovor ukáže, kde začít. Je zadarmo :)
Rezervovat konzultaciPŘÍPADOVÁ STUDIE / INTERIM MANAGEMENT · OBCHOD · PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ
Řízení portfolia interim a krizových projektů v automotive
Od prvního kontaktu s klientem přes výběr specialistů až po řízení projektů, jejich výsledků a ekonomiky.
Výchozí situace
Dodavatelé automobilového průmyslu řešili reklamace, nestabilní kvalitu, změny ve výrobě i náběhy nových projektů. Potřebovali rychle stabilizovat situaci a obsadit kritické role zkušenými specialisty.
Moje role
Ve Formel D Group jsem odpovídala za celý životní cyklus zakázek. Spojovala jsem obchodní rozvoj, analýzu potřeb, výběr interim manažerů, koordinaci realizace, reporting i kontrolu obchodních a kvalitativních ukazatelů.
Co jsem v projektu řešila
- Získávání a rozvoj klientských projektů
- Analýza krizových a rozvojových situací
- Návrh rozsahu interim spolupráce a cenových nabídek
- Koordinace náboru a odborného posouzení kandidátů
- Nastavení odpovědností, podmínek spolupráce a KPI
- Řízení běžících projektů, reportingu a ekonomiky
Výsledek
V jednom období jsem koordinovala až 80 souběžných projektů a lidí na několika zahraničních trzích. Spolupráce vedly ke stabilizaci problémů, pokračování zakázek a rozvoji dlouhodobých vztahů s klienty i specialisty.
Jste ready pro změnu?
Strategie, marketing a obchod v souvislostech.
Podívejte se, v čem vám mohu být strategickým partnerem.
Prohlédnout služby